Rankiem 15 marca grupa odbyła specjalne spotkanie na temat zarządzania procesami doskonałej wydajności, w którym wzięło udział ponad 400 odpowiedzialnych stron, kierowników działów i kluczowy personel.
Przed tą konferencją zespół przeglądu wstępnego zarządzania procesami dokonał przeglądu i przeglądu ponad 20 stosunkowo doskonałych propozycji projektów z ponad 400 nadesłanych propozycji projektów zarządzania procesami i ostatecznie wybrał 4 projekty procesów do zaprezentowania na tej konferencji.
Po przeprowadzeniu przeglądów na miejscu Gu Qingbo zauważył, że po spotkaniu mobilizacyjnym do zarządzania procesami, które odbyło się 18 lutego, firma przeprowadziła naukę metod zarządzania procesami i zaprojektowała proces, ale był to dopiero pierwszy etap zarządzania procesami.Na tym etapie skupiamy się na ustaleniu koncepcji dążenia do doskonałości.Po pierwsze, zidentyfikuj kluczowe procesy, po drugie, określ wymagania dotyczące doskonałości, a po trzecie, ustal wystarczające i niezbędne metody.
Prosił, aby firma po przejściu etapu uczenia się i popularyzacji metod zarządzania procesowego skupiła się na promowaniu doskonałej efektywności zarządzania procesami, identyfikowaniu kluczowych procesów na poziomie firmy i działu wokół misji, wizji i strategii, określaniu wymagań i ustalaniu metod .Na tej podstawie należy prowadzić ciągłe wdrażanie i doskonalenie, ciągłe rozpowszechnianie i udoskonalanie.
W tym celu cały personel powinien stale pogłębiać swoją wiedzę na temat zarządzania procesami doskonałej wydajności, lepiej wykorzystywać metody zarządzania procesami do planowania i wykonywania pracy oraz uczynić promowanie zarządzania procesami doskonałej wydajności głównym kierunkiem wszystkich prac prowadzonych w 2024 r., oraz wdrożyć go skutecznie.
Czas publikacji: 18 marca 2024 r
